N’s Weekly #38: Un boletín informativo sobre DevOps y Machine Learning & Management

Bienvenido a N’s Weekly #38, un boletín en el que comparto lo que me llamó la atención sobre DevOps, Machine Learning y Management. Esta edición analiza los riesgos de ciberseguridad en ChatGPT, la gestión de entornos de desarrollo con Nix, FinGPT para finanzas, exploración de datos interactivos con «tejido», liderazgo equilibrado y creación de grandes proyectos técnicos. ¡Disfruta de la lectura!

[A] ¿Puedes confiar en las recomendaciones de paquetes de ChatGPT? — El artículo analiza un nuevo riesgo de ciberseguridad asociado a ChatGPT, que puede explotarse para inyectar paquetes maliciosos en los entornos de los desarrolladores debido a un fenómeno conocido como «alucinaciones de paquetes de IA».

[V] Gestión de entornos de desarrollo con Nix

[A] ¿Cómo puedes aterrizar a 5 kilómetros sobre la Luna? — Siempre hay algo que aprender si estás dispuesto a aprender. Este artículo analiza lo que podemos aprender del accidente de HAKUTO-R Mission 1.

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[A] FinGPT: Modelos de lenguaje grande financiero de código abierto: este documento presenta un modelo de lenguaje grande de código abierto, FinGPT, para el sector financiero.

[T] tejidoWeave, desarrollado por el equipo de Weights and Biases, es un nuevo conjunto de herramientas de código abierto diseñado para una exploración de datos interactiva y eficaz.

[A] Pruebas secuenciales en Booking.com: este artículo trata sobre las pruebas secuenciales. Este método estadístico permite el análisis de datos intermedios durante una prueba A/B, lo que brinda oportunidades para tomar decisiones antes sin inflar la tasa de falsos positivos.

[A] Cómo tener un liderazgo equilibrado: este artículo analiza cómo equilibrar la orientación y la autonomía en el liderazgo, una tarea delicada que requiere un enfoque estratégico para fomentar un entorno de trabajo positivo, promover el crecimiento individual e impulsar el éxito del proyecto.

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[A] Mi enfoque para crear grandes proyectos técnicos: en su publicación de blog, Mitchell Hashimoto, fundador de HashiCorp, describe su estrategia para mantener la motivación y garantizar el progreso cuando se trabaja en grandes proyectos técnicos.

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